otwórz widżet facebooka

Szpital... i co dalej?

Dodano 28 sierpnia 2007, wpis archiwalny

{mosimage}

{mosimage}Przewodniczący Rady Powiatu Jarocińskiego Zygmunt Meisnerowski

    W poprzedniej kadencji temat wyposażenia szpitala spychany był przez ówczesny zarząd na drugi plan. Najlepszym tego dowodem jest fakt, że w budżecie na rok 2006 rok zarezerwowane zostało 1 331 tys. na zakup wyposażenia szpitala, m.in. bloku operacyjnego, Szpitalnego Oddziału Ratunkowego, bloku porodowego, pracowni RTG, zakup mammografu. I co się okazało? Na sesji 27 października 2006 roku, czyli na ostatniej sesji poprzedniej kadencji, na wniosek by ego zarządu i byłego starosty skorygowano plan budżetowy, wykreślono wszystkie zadania i po zmianach z 1 331 tys. zł pozostało około 19 tys. zł z przeznaczeniem na wykonanie podjazdu dla osób niepełnosprawnych. Tak wyglądały działania poprzedniego zarządu. Doposażenie szpitala nie było niestety na bieżąco załatwiane, mimo że jako opozycja wnioskowaliśmy o uruchomienie środków finansowych na zakup niezbędnego wyposażenia. W związku z tym problem wyposażenia szpitala skumulował się w obecnej kadencji. Oddanie nowego budynku wymogło na zarządzie powiatu wyposażenie nowych pomieszczeń, tak by mogły one zacząć działać. Zmierzamy do końcowego etapu doposażenia dolnej części budynku. Cały czas czynimy starania by zabezpieczyć wyposażenie pozostałej części szpitala. Dopiero wówczas będzie można powiedzieć, że ten szpital jest przystosowany do zapewnienia opieki zdrowotnej mieszkańców powiatu. Takie zapewnienie składał starosta i to zadanie wspólnie z radą konsekwentnie realizujemy.


{mosimage}Rozmowa ze starostą jarocińskim Stanisławem Martuzalskim

Panie starosto, w ostatnim czasie do mieszkańców powiatu docierają różne, niejednokrotnie sprzeczne sygnały dotyczące przyszłości jarocińskiego szpitala. Zapytam wprost: w jakim kierunku zmierza powiat, który jest dla tej placówki organem założycielskim?
    Myślę, że nam wszystkim – mieszkańcom tego powiatu zależy na jednym: chcielibyśmy, żeby w Jarocinie funkcjonował jeden z najlepszych w regionie szpitali. Przecież po to powiat inwestuje tak ogromne środki w placówkę, by poprawił się standard realizowanych tam usług medycznych, a co za tym idzie bezpieczeństwo zdrowotne naszych mieszkańców.

Skoro wszystko idzie w dobrym kierunku, to skąd ta ożywiona dyskusja na temat zmian?
    Niestety nie jest tak pięknie jakby się mogło wydawać. Z roku na rok szpital przynosi straty. Ktoś powie: przecież to nie jest placówka, która ma zarabiać. Owszem, nie jest, ale trzeba znaleźć takie rozwiązanie, które pozwoli niwelować powstałe straty. Trudna sytuacja ekonomiczna szpitala powoduje, że w konsekwencji deficyt pokrywany jest z budżetu powiatu, czyli środków naszych mieszkańców. Zależy nam na tym, żeby bezpieczeństwo mieszkańców było zachowane, żeby szpital był najlepszym w regionie, ale jednocześnie zobowiązani jesteśmy do tego, by racjonalnie wydawać środki budżetu powiatu. Pamiętajmy, że prócz bezpieczeństwa zdrowotnego na powiaty nałożono wiele innych zadań, które również trzeba realizować. Skąd brać pieniądze na inwestycje w oświacie, drogownictwie, skoro większość środków inwestujemy w szpital? Musimy się dzisiaj zdecydować, czy nadal tolerujemy stan, w którym szpital przynosi nam straty czy szukamy innego, lepszego rozwiązania.

Co konkretnie ma pan na myśli?
    Od dłuższego czasu z uwagą przyglądamy się działalności szpitala. Przeprowadzamy szerokie konsultacje, śledzimy sytuację finansową, podpatrujemy jak poradzili sobie z podobnymi problemami inni. Wszystkie analizy pokazują nam, że w jarocińskim szpitalu należy wprowadzić nowe zasady zarządzania.

Ale od zarządzania szpitalem jest jego dyrektor?
    Inicjatywa zmiany form zarządzania szpitalem rzeczywiście powinna wyjść od dyrekcji. Przedstawiłem dyrektorowi swoje oczekiwania, teraz ja czekam na propozycje. Spotkałem się także z kadrą zarządzającą szpitalem. Wychodzę z założenia, że im większe grono weźmie udział w tej debacie, tym lepiej. Od kilku miesięcy na sesjach rady prezentujemy nowoczesne rozwiązania, które funkcjonują w podobnych placówkach. Zorganizowaliśmy też wyjazd do szpitali w Ozimku i Ząbkowicach Śląskich, swego rodzaju wizję lokalną, na którą zaprosiliśmy kadrę zarządzającą szpitala i radnych. Co ciekawe samorządowcy zauważyli wiele korzystnych rozwiązań środowisko medyczne skupiło się na totalnej krytyce tego, co pokazano w szpitalach na Śląsku. Mam wrażenie, że kadra zarządzająca jarocińskim szpitalem zaczęła się okopywać w przeświadczeniu, że funkcjonuje w idealnej strukturze, która nie potrzebuje żadnych zmian i nowości.

Pan uważa, że idealnie nie jest?
    Czy jest idealnie muszą ocenić wszyscy, którzy korzystali lub korzystają z oferty jaką szpital przedstawia mieszkańcom Ziemi Jarocińskiej. W mojej ocenie w szpitalu jarocińskim zarządzanie musi ulec zmianie. I nie mamy już na to zbyt dużo czasu.



Wypełnij ankietę, możesz wygrać 500 zł
    Ankieta przeprowadzana przez Starostwo Powiatowe w Jarocinie ma na celu poznanie opinii mieszkańców Powiatu Jarocińskiego dotyczącej zadowolenia z jakości usług medycznych świadczonych przez jarociński szpital. Kupon składa się z dwóch części. Po wypełnieniu jedną z nich należy wrzucić do skrzynki znajdującej się w Biurze Obsługi Klienta Starostwa Powiatowego w Jarocinie (Al. Niepodległości 10-12), drugą część należy zachować do momentu odbioru nagrody. Kupony można składać do 21 września 2007 roku. W pierwszych dniach października, w obecności komisji powołanej przez starostę jarocińskiego przeprowadzone zostanie losowanie nagrody w wysokości 500 zł.

kupon.jpg

×